人力資源

Human Resource Management

Management Diagnostic
人力資源管理診斷服務

人力資源管理診斷是企業人力資源戰略規劃、人力資源管理變革的前提。因視角和經驗的不同,一般來說,外部的咨詢公司出具的企業人力資源管理診斷報告更客觀、更全面、更深入。

對企業人力資源管理體系的診斷主要是對企業內部的人力資源管理機制和系統,包括能力管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系、招聘選拔體系、培訓管理體系、員工職業發展體系,進行分析和判斷。

通過診斷,了解企業現有人力資源管理體系的實際狀況,判斷這些體系是否合理,是否適應組織的發展需要,是否能夠適應組織未來發展的需要,能否有效地激勵和督促員工,和同行標桿企業的差距在哪里。最后通過問題解決的建議思路,為企業變革人力資源管理提供方向化、專業化、系統化的支持。

HRM Consulting
人力資源管理咨詢服務

佰智咨詢為客戶提供從人力資源戰略規劃到戰術實施的全過程咨詢,確保人力資源咨詢解決方案得到全面的實施。同時,基于人力資源戰略和戰術規劃能夠更加有效地整合企業的人力資源與能力,形成更加優化的人力資源管理體系。

總體解決方案
◆ 根據戰略規劃要求,明確人力資源體系基本定位和總體規劃
◆ 制定科學合理的薪酬福利體系,體現公平性與激勵性,提升員工積極性
◆ 設計高管及核心人才中長期激勵方案
◆ 制定完善的績效管理體系,準確評價組織與個人業績貢獻,實現整體戰略目標
◆ 設計職業發展通道,為各層次、各類別人員開辟廣闊發展空間
◆ 建立任職資格標準與能力模型體系,依據標準開展認證與測評,準確甄選人才
◆ 建立人才培養體系,搭建課程體系和學習地圖,為企業發展持續培養人才


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