優勢教練領導力

Strengths Coaching Leadership

基于優勢的發展計劃和教練輔導

“蓋洛普研究調查證明當人們更關注于他們擅長的事情他們會取得更好的成效。蓋洛普研究了幾十年的人類行為科學,并對全球超過1000萬人進行了關于解釋員工高效性及工作能動性因素的調研。調研的結果非常清晰:僅那些意識到自己才干并每天做擅長的事情的人才能發揮其最大的潛力,也只有在那些合適自己優勢領域工作的人才會有更佳的業績表現。

基于優勢的發展計劃和教練輔導課程來源于蓋洛普發現優勢理論,并將運用于幫助管理者及團隊更好地了解自己獨特的優勢,自己的最佳角色,管理者對團隊的有效輔導與激勵, 提升團隊的合作,建立一支發揮優勢、高效合作的團隊。

任何一家想競爭取勝的公司必須設法使每個員工敬業——杰克·韋爾奇

建立組織內基于優勢的教練輔導文化項目

  • 指導企業建立
    組織內教練輔導體系

  • 提升各層級經理及主管
    對其團隊成員的培養及發展

  • 加強各層級經理及
    主管的教練輔導溝通技能

  • 優化高潛力人才的發展計劃

  • 促進跨部門的溝通與協作

DREAM教練模型

提升客戶體驗及領導力

  • 明確客戶關系管理對企業戰略的重要性;
  • 了解企業目標客戶的特質和建立客戶關系管理的基礎;
  • 掌握提升客戶體驗的關鍵要素和方法;
  • 理解客戶滿意度評估工具;
  • 熟悉企業團隊管理的關鍵和核心
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